在全面推进乡村振兴的新征程中，国有企业如何展现“重要力量”？作为贵州交通建设的“主力军”，贵州交建集团以结对帮扶晴隆县花贡镇都田村的实践，给出了温暖答案——以党建为引领，以组织为根基，以民生为导向，让“交建力量”扎根乡村，让幸福之花绽放在田间地头。
自2025年6月轮换调整帮扶以来，交建集团坚持“旗帜所向、行动所往”，为都田村巩固拓展脱贫攻坚成果、衔接乡村振兴注入了持久动能。
一盘棋布局：筑牢乡村振兴“主心骨”
乡村振兴，组织先行。交建集团以系统思维搭建全方位责任体系，让帮扶工作不偏航、不松劲、有温度。
党委牵头，扛牢乡村振兴“主责”。集团第一时间调整充实乡村振兴帮扶工作领导小组，由党委书记任组长，构建“一把手”亲自抓、分管领导直接抓、责任部门具体抓的工作格局。今年以来，党委先后2次召开专题会议，审议人员选派、待遇保障、项目规划等关键议题，确保乡村振兴帮扶思路清、方向准、措施实。“乡村振兴是国家战略，集团各级党组织要强化政治担当，扛起政治责任，助力都田村各项工作取得新成效、迈上新台阶。” 集团党委主要领导的部署，为乡村振兴帮扶工作锚定了清晰方向。
支部联建，筑牢乡村振兴“堡垒”。集团本部第一党支部与都田村党支部结对共建，这不仅是组织形式的牵手，更是党建资源的深度融合——双方共同开展“三会一课”，把党的政策好声音原汁原味传递到乡村一线，有效提升了村党组织的组织力和战斗力，使其真正成为带领群众投身乡村振兴的坚强堡垒。
机制联动，凝聚乡村振兴“合力”。建立“集团领导季度调研协调、部门与驻村干部月度沟通、与地方党委政府季度联席”的多层次常态化机制。集团党委领导先后3次深入都田村田间地头，实地查看道路塌陷、产业发展等乡村振兴重点工作，现场“把脉问诊”解决“卡脖子”难题；月度沟通确保驻村干部的困难及时回应，季度联席推动党建联建、项目推进、产业协同同频共振，形成了目标同向、工作同步、责任同担的乡村振兴帮扶共同体。
“有了交建集团的关心和帮扶，我们村寨迎来了许多新变化。” 都田村党支部书记陆永强深有感触地说，“交建集团实打实帮我们协调修路、谋划产业，办成了一件件幸福实事，也为村‘两委’班子带领群众推进乡村振兴打开了新思路，干事的底气更足、信心更强了。”
全方位赋能，激活乡村振兴“新动能”
“人往村里走、钱往村里投、政策往村里倾斜”，交建集团用真金白银的投入、精兵强将的担当，为都田村乡村振兴注入源源不断的动能。
精兵强将驻一线，乡村振兴人才有力度。选派政治素质过硬、业务能力突出、富有奉献精神的党员干部驻村帮扶。驻村前，围绕乡村振兴政策、群众工作方法、项目申报流程等开展针对性岗前培训，助力驻村干部快速进入角色。同时，发挥集团专业优势，组织交通工程、乡村振兴等专家4人次赴村指导，从道路勘测到项目论证，为乡村振兴提供“外脑”支持。
待遇关怀实起来，乡村振兴帮扶有温度。“说实话，接到驻村任务时，既有激情，也有对家庭和工作的顾虑。” 驻村干部杨勇坦言，“但集团的关心和实实在在的保障，给我吃了一颗‘定心丸’。” 工作经费足额到位、各项补贴和保险落实落细，集团领导定期谈心谈话，帮扶办常态化联系问候，“暖心套餐”解决了驻村干部的后顾之忧，让他们能扎根乡村、心无旁骛投身乡村振兴。
补齐短板强基础，乡村振兴条件有精度。针对都田村“两委”办公设备陈旧、影响服务效率的问题，集团迅速响应，捐赠3台办公电脑、1台打印机、6套办公桌椅，让村级组织办公条件焕然一新，服务群众推进乡村振兴的效率大幅提升。“交建集团不仅送来了能干的驻村干部，还及时解决我们的办公难题，务实作风让我们倍感温暖！”村委会副主任卢权诗说道。
而最让村民们欣喜的，是S215线水毁道路的修复。“路修好了，心就安了！”村民组长林雨堂激动地说，之前路面塌陷，出门卖农货、孩子上学都提心吊胆，集团调研后快速协调资金和项目，如今路面平整，涵洞稳固，用实干赢得了村民“靠山石”的赞誉。
从组织引领到人才下沉，从资金投入到设施改善，贵州交建集团通过构建系统、有力、温暖的组织领导与保障体系，让都田村的乡村振兴之路走得更稳、更实。产业更具活力、基础设施更完善、村民笑容更灿烂，这既是乡村振兴的生动写照，也诠释着国有企业“旗帜所向、行动所往”的忠诚与担当。
展望前路，贵州交建集团将始终坚守“修桥铺路惠民生”的初心，持续完善基础设施建设、深化产业帮扶、推进教育帮扶，以更强担当、更实举措履行企业社会责任，为都田村乡村振兴注入更为持久的动力，让乡亲们的日子越过越红火。（来源：集团人力资源部；作者：张强）
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