甘肃天通鹿川探索跨区域项目管理党业融合新路径

在贵州交建跨区域发展布局中，甘肃天通鹿川联合党支部锚定党建导航图，以创建“风展红旗・天鹿通途”党建品牌为抓手，2026年将“一个核心+三大工程+三个在一线+四大阵地”与“四LU”工作法深度融合，通过政治铸魂、基础固本、作风赋能、机制提质，推动G247、S03、S50三个跨区域项目高质量进阶。

政治建设铸魂，定向领航明方向。紧扣“政治引领核心”，升级“工地党课+技术研讨”模式，将绿色施工、跨区域协同政策纳入学习范畴；深化甘陕跨区域联建，组织对标学习交流，借鉴异地管理先进经验，推动党建与项目建设同谋划、同推进，确保发展方向不偏航。

基础建设固本，协同攻坚破难题。优化组织设置，严肃“三会一课”、主题党日等制度，推行“党员责任区+青年突击队+参建单位”联动机制，划分党员责任区、设立党员先锋岗。聚焦项目涉铁涉河施工等重难点，组建党员攻坚小组着力破解跨行业协同、资源调配等难题，通过“导师带徒”培育青年骨干，实现项目攻坚与人才成长双向赋能。

作风建设赋能，提质守底强保障。落实“护航工程”要求，常态化开展廉政风险排查，升级廉洁文化宣传矩阵，以警示教育筑牢廉洁防线；建立技术创新与品质管控专项台账，梳理工艺优化成果，提炼可复制推广的标准工法，组织品质工程观摩交流，推动创新成果转化为施工实效，严守工程质量底线。

长效机制提质，共赢增效促发展。总结“党建+项目攻坚”“党建+跨域协同”等特色实践案例，形成可推广的经验做法；加强党员教育培训，健全激励机制，表彰先进典型。建强立体化宣传矩阵，讲好西北交通建设故事，深化“筑路富民”行动，带动当地劳务就业，完善沿线便民设施，构建企业发展、地方受益、行业示范的共赢格局，为跨区域交通互联互通注入红色动能。（来源：甘肃天通公司、集团党群工作部  作者：万行、王洋、蒋有梅、王红）