贵州交建集团召开2026年一季度工作会

2月9日，电子游戏app下载安装召开2026年一季度工作会，全面总结2025年工作，分析当前形势，部署2026年特别是第一季度重点任务。贵州交建集团党委书记、董事长张杰出席会议并讲话，集团领导班子成员赵渝、唐隽永、杨晓云、何俊出席会议并就分管领域作工作安排。外部董事杨光华、金书滨、秦明、许正高出席会议。

会议通报了2025年度党员领导干部民主生活会情况、2025年度目标考核情况。司属各单位、集团本部相关部室分别汇报了2025年工作完成情况及2026年一季度工作安排。会上，集团公司与司属各单位签订了2026年度目标责任书，各分管领导作了工作要求。

会议指出，过去一年，在全体干部职工的共同努力下，集团总体工作呈现“开局平稳、基础牢固、压力犹存、机遇可期”的良好态势。省内外项目扎实推进，取得阶段性成效，获得上级单位与地方政府的高度认可，进一步树立了集团公司的良好形象。当前，相关领域政策机遇不断显现，为集团发展创造了有利条件。但同时，也要清醒认识到省内外项目推进、资金保障、风险防控等方面压力依然存在。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，做好一季度工作对完成全年目标任务、迈好“十五五”时期发展第一步至关重要。集团上下要迅速把思想和行动统一到本次会议的部署上来，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，狠抓落实。

一要突出党建引领，筑牢高质量发展根基。要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实上级党委部署要求，为全年高质量发展开好局、起好步。要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，加强宣传工作和意识形态阵地管理，扎实做好党的群团工作，凝聚攻坚克难的强大合力。要切实履行全面从严治党主体责任，紧盯招采领域、计量支付、问题整改等重点环节的监督，筑牢廉洁防线。

二要聚焦主责主业，推动项目建设提质增效。紧盯年度固定资产投资目标，按月细化分解任务，加强按月汇总与动态调度。各项目公司要全力冲刺关键节点，加快推进项目各项前期工作和银团组建工作，全面加强合同履约、计量支付监管和工程档案全过程管理，保障项目依法合规快速推进。

三要强化支撑保障，防范化解各类风险挑战。要确保按时完成年终财务决算审计。紧盯银团组建、政策性金融工具申报进度，保障建设资金。聚焦项目建设、信访维稳等领域，深入开展风险排查与隐患治理，坚决做到“四个不发生”。要提前周密部署复工复产，确保人员、设备、教育、检查“四个到位”，为一季度产值提升夯实基础。

集团公司总经理助理、安全总监，各部室主要负责人，司属各单位党政纪主要负责人参加会议。（来源：集团办公室  作者：赵雨豪）