长沙北横探索跨区域项目管理党业融合新路径

在贵州交建跨区域发展布局中，长沙北横公司锚定“激发创新活力，打造平安百年品质工程”发展目标，紧扣党建导航图“一个核心+三大工程+三个在一线+四大阵地”核心架构，2026年从政治建设、融合赋能、组织建设、阵地打造、作风纪律、跨域协同六大维度发力，推动党建工作与项目建设管理深度融合、提质增效。

政治铸魂定向。严格落实“第一议题”制度，丰富学习载体、提升学习实效，推动党员干部深学细悟笃行，确保各项工作始终沿着正确方向推进。 

融合赋能攻坚。围绕项目建设阶段性重点任务，创新“党建+征地拆迁”“党建+报件”融合载体；推动党建工作与生产经营同谋划、同部署、同考核，以项目建设实际成效检验党建成效，实现党建与业务互促共进、同频共振。

强基固本筑垒。以“四强”支部建设为标准，着力提升党支部书记履职能力，规范“三会一课”、主题党日等党内组织生活制度；充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在项目一线高高飘扬。

阵地提质升级。丰富“初心支部、暖心工会、同心统战、匠心传播”四大阵地活动内容与形式，强化思想引领、群众服务、统战聚合、品牌传播，讲好交建故事、传播国企声音，提升阵地凝聚力与影响力。 

作风纪律护航。巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，针对工程建设、资金使用等关键领域开展廉政从业培训，完善“日常监督+专项督查+群众监督”联动监督体系，一体推进“三不腐”，营造风清气正的项目建设生态。

跨域协同聚力。加强与区域内各方党建交流合作，实现资源共享、优势互补；紧扣国家战略与区域发展大局，将党建协同优势转化为项目建设攻坚优势，以实干担当为集团跨区域项目管理高质量发展贡献力量。

（来源：集团党群工作部、长沙北横公司  作者：郭才珊、王红）