3月31日，贵州交建集团专职外部董事杨光华、金书滨、秦明、许正高等一行，深入集团普通公路建设项目办调研指导工作，全面了解项目建设整体推进情况，为后续工作开展精准把脉、定向指导，并主持召开专题座谈会。集团办公室（党委办公室、董事会办公室）、工程管理部、质量安全部及普通公路建设项目办相关负责同志参加座谈。
座谈会上，调研组认真听取了普通公路建设项目办关于2026年一季度工作推进及项目建设的详细汇报，重点询问在建普通国道项目、乡镇三级及以上公路项目的收尾工作进展，深入了解代建项目毕节织金县S212大营至茶店公路改线工程的建设推进情况，同时对项目办后续工作规划、重点任务安排等相关情况进行全面摸排。调研组对普通公路建设项目办自成立以来，扎实推进各项工作落地落实、取得的阶段性工作成效给予充分肯定，并结合当前项目建设实际情况，提出一系列针对性的指导意见和具体工作建议。
调研组表示，下一阶段项目建设工作要抓好五方面重点：一是抓实防汛安全工作，当前汛期将至，要将防汛工作摆在突出重要位置，密切监测雨情水情动态变化，细化完善防汛应急预案，做实做细防汛物资储备和隐患排查整治；同时统筹抓好工程质量管控与安全生产管理，严把施工各环节质量关、安全关，切实筑牢项目建设安全屏障，确保汛期施工安全可控、工程质量稳定。二是强化合规管理意识，严格遵守各项规章制度和操作规范，坚持依法合规推进项目建设全流程工作，确保项目实施规范有序、全程留痕、有据可查。三是严守纪律建设底线，始终绷紧纪律规矩这根弦，将纪律要求全面融入项目规划、建设、收尾等各个环节，从严加强干部职工队伍管理，筑牢全员廉洁自律思想防线，营造风清气正的项目建设环境。四是做好项目储备谋划，立足集团长远发展战略，扎实推进项目储备各项工作，精准对接行业发展与地方建设需求，科学谋划、精心储备一批优质公路项目，为集团持续健康发展奠定坚实项目基础。五是提升综合发展能力，主动对接国家及地方政策导向，及时学习领会“十五五”规划相关文件精神，紧密跟进地方交通发展规划；同步强化人才队伍建设，着力提升干部职工专业业务能力和综合素养，认真总结项目建设中的好经验、好做法，持续推动项目管理工作向规范化、专业化迈进，奋力实现普通公路建设工作提质增效、稳步推进，充分发挥普通公路在地方交通路网中的支撑保障作用。（来源：集团办公室、普通公路项目办 作者：李智翰、费英）
贵公网安备52011502000506号